护理工作计划

时间:2023-05-02 05:19:24
护理工作计划

护理工作计划

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将迎来新的进步,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。好的计划是什么样的呢?下面是小编为大家收集的护理工作计划,希望能够帮助到大家。

围绕护理部总体目标,现将20xx年工作计划制定如下:

一、突出专科特色,打造护理品牌

护理作为专业技术行业,应在机会与挑战中找准合适的位置,走专业建设之路是神经内科护理工作的重中之重。 科内重点培养2名责任护士对病人进行功能锻炼指导工作。进一步完善功能锻炼指导的手段和方法,采取多样形式的宣教,务求达到效果。准备在20 年制定神经内科常见病功能锻炼,配以彩色图画,制作成册,让病人更好的理解功能锻炼的意义和方法。

二、加强护理质量管理,保持护理质量持续改进

1、针对护理工作中存在的难点、焦点问题,设置工作重点,坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。利用晨会、交接班时讨论难点、焦点问题,引起大家的重视。

2、使规范化护理质量标准落到实处,渗透、贯穿、落实到每个护士全程工作中去,利用新设计的护理质量考核记录单,对每个护士的工作都有都有评价记录,使护理质量管理有章可循,形成一个良性循环。从病人的角度评价护理质量,把病人的满意度作为评价护理质量的重要指标,让患者真正从质量管理中得到实惠。

3、加大科室感染控制力度,每月对新入的、实习的护理人员进行严格的消毒隔离培训,加强无菌观念,有王红英副护士长做好监督。

4、加强医疗垃圾管理,具体到人。

三、护理安全是护理管理的重点

1、根据护理部做的宏观管理,补充完善护理安全管理措施。

2、护士长做好微观管理,坚持急救药品、物品班班交接,抢救仪器保持功能状态,保证抢救物品良好率达100%,抓好护理人员的环节监控、病人的环节监控、时间的环节监控和护理操作的环节监控。

3、对于已发现的护理不良事件,要合理解决,不要刻意隐瞒,24小时上报护理部,并从自身及科室的角度进行分析,查找原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施,保持护理安全管理持续改进。

四、注重管理、强化实效进行规范化培训

1、配合护理部,建立护士规范化培训。不同年资、能力的护士进行不同的培训,让大家养成主动学习的习惯。

2、持续抓好专科知识的培训,提高护士专业素质,采取有效的学习方式如:护理业务查房、床边演示,完善业务查房的形式。让有经验的老护士为新护士讲课,传授护理经验。如遇模糊概念,大家一起讨论,共同解决问题。

3、每月进行床边护理查房,每月进行一次业务学习,按20xx年新的操作流程每月进行一次护理操作示范和考核,每月进行一次教学查房,每月进行一次工休座谈会。

4、鼓励各位护士参加院内、外的培训,统一配发护理会议记录本,对新问题、重点问题,进行总结、讨论、记录,交流经验,学习新技术、新知识。

五、整理好护理流程和告知

1、合理的护理工作流程是日常工作顺利实施的基础,我们在基础护理、专科护理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指导护士进行日常工作。将各班次职责、制度、细化到流程中去,20xx年计划在本科现有的工作流程的基础上,细化每个环节,真正做到符合临床工作实际、切实可行。

2、有效的护理告知是病人配合的必备工作,我们将完善入院、住院、治疗、特殊注意事项、专科康复、出院的告知。

六、切实落实“优质护理服务”

1、完成护士观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”。提高护士的礼仪与素养,创自己的护理名牌。

2、把“优质护理服务”具体到护理行为的每一细节。建立从入院到出院每一个工作环节的标准。

七、培养优秀的团队 人人都有主人翁意识

1、发现科内护理人员的优点,利用其优点,指导其工作,发挥个人专长。

2、建立团队精神,要让他们在协同工作中取得成绩,充分发挥个人力量。让每个人都参与管理,以增强其责任感和主人翁意识。

3、评优树先,实施新的绩效方案,有利于科室发展的建议、做法给予加分。

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